Fran Pradas – Página 12 – impulsaFormación

Presentaciones efectivas

29/04/202520/12/2024 por Fran Pradas

🕒 Duración: 3 horas

Modalidad

100% online. Curso autoformativo con acceso inmediato desde cualquier dispositivo. Sin horarios ni plazos.

Certificación

Al finalizar el curso recibirás un certificado digital de aprovechamiento con validez profesional.

Inscripción

Este curso está disponible durante todo el año. Puedes inscribirte hoy y comenzar de inmediato.

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Descripción del curso

Una comunicación efectiva es esencial para generar influencia y causar impacto. Este curso sobre presentaciones efectivas está diseñado para quienes desean aumentar su confianza al presentar un proyecto o una solución.

A través de técnicas prácticas y ejemplos reales, aprenderás a estructurar tus presentaciones, captar la atención de tu audiencia desde el inicio, y utilizar recursos visuales y verbales que refuercen tu mensaje y mejoren tu impacto profesional.

Objetivos del curso

Diseñar presentaciones claras, atractivas y orientadas al objetivo.
Transmitir ideas con confianza y seguridad.
Usar el lenguaje verbal y corporal de forma eficaz.
Captar y mantener la atención del público.
Evitar errores comunes al exponer proyectos o propuestas.

Contenidos

Claves de una presentación persuasiva.
Cómo estructurar el mensaje para causar impacto.
Uso de apoyos visuales y herramientas multimedia.
Técnicas para superar el miedo y aumentar la confianza.
Buenas prácticas en exposiciones profesionales.

Dirigido a

Profesionales que presentan proyectos, ideas o informes.
Estudiantes y docentes que quieren mejorar su forma de comunicar.
Emprendedores y comerciales que deben convencer a clientes o inversores.
Cualquier persona interesada en mejorar su impacto al hablar en público.

Requisitos

Conocimientos básicos de informática y navegación por internet.
Acceso a un ordenador, tablet o smartphone con conexión a internet.

Gestión de conflictos

29/04/202520/12/2024 por Fran Pradas

🕒 Duración: 10 horas

Modalidad

100% online. Curso autoformativo con acceso inmediato desde cualquier dispositivo. Sin horarios ni plazos.

Certificación

Al finalizar el curso recibirás un certificado digital de aprovechamiento con validez profesional.

Inscripción

Este curso está disponible durante todo el año. Puedes inscribirte hoy y comenzar de inmediato.

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Descripción del curso

La gestión de conflictos, cuando se lleva a cabo de manera adecuada, no solo resuelve desacuerdos, sino que también favorece el crecimiento personal y profesional de los involucrados, ya que promueve habilidades de comunicación, empatía y negociación.

Un manejo adecuado de los conflictos puede fortalecer las relaciones laborales, mejorar la productividad y contribuir a un ambiente de trabajo más armonioso y respetuoso. En resumen, gestionar los conflictos de manera efectiva es una habilidad clave para cualquier organización que busque mantener su equipo motivado, comprometido y alineado.

Objetivos del curso

Identificar los distintos tipos de conflictos en el entorno laboral.
Comprender las causas que originan los conflictos y sus efectos.
Aplicar técnicas efectivas para la resolución y prevención de conflictos.
Mejorar la comunicación interpersonal y la empatía en situaciones tensas.
Fomentar un ambiente de respeto, colaboración y diálogo constructivo.

Contenidos

Conflictos: definición, tipos y fases.
Principales causas del conflicto en el entorno laboral.
Estilos de gestión de conflictos.
Estrategias de comunicación y negociación.
Prevención, mediación y resolución efectiva de conflictos.

Dirigido a

Profesionales que lideran equipos o gestionan personas.
Responsables de recursos humanos y formación.
Trabajadores/as que deseen mejorar la convivencia laboral.
Cualquier persona interesada en mejorar sus habilidades interpersonales.

Requisitos

Conocimientos básicos de informática y navegación por internet.
Acceso a un ordenador, tablet o smartphone con conexión a internet.

Aprende a delegar

29/04/202520/12/2024 por Fran Pradas

🕒 Duración: 4 horas

Modalidad

100% online. Curso autoformativo con acceso inmediato desde cualquier dispositivo. Sin horarios ni plazos.

Certificación

Al finalizar el curso recibirás un certificado digital de aprovechamiento con validez profesional.

Inscripción

Este curso está disponible durante todo el año. Puedes inscribirte hoy y comenzar de inmediato.

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Descripción del curso

Delegar de manera efectiva es una habilidad esencial para cualquier líder o profesional que desee optimizar su tiempo, empoderar a su equipo y lograr resultados más eficientes. Sin embargo, muchas veces delegar puede convertirse en un desafío: ¿Cómo asignar tareas adecuadamente? ¿Cómo asegurarse de que se cumplan con los estándares requeridos? ¿Cómo evitar la microgestión o la sobrecarga de responsabilidades?

Este curso está diseñado para ayudar a desarrollar las competencias necesarias para delegar de forma estratégica y productiva.

Objetivos del curso

Comprender la importancia de la delegación en el liderazgo efectivo.
Identificar qué tareas pueden y deben ser delegadas.
Establecer criterios claros para asignar responsabilidades.
Fomentar la autonomía y el desarrollo del equipo.
Evitar errores comunes en la delegación como la microgestión.

Contenidos

Fundamentos de la delegación efectiva.
Ventajas y obstáculos al delegar.
Técnicas para asignar tareas y hacer seguimiento.
La confianza como base de la delegación.
Delegar como herramienta para el desarrollo del talento.

Dirigido a

Responsables de equipo y líderes de proyectos.
Emprendedores y mandos intermedios.
Personas que gestionan recursos humanos o colaboradores.
Cualquier profesional que desee trabajar de forma más eficiente en equipo.

Requisitos

Conocimientos básicos de informática y navegación por internet.
Acceso a un ordenador, tablet o smartphone con conexión a internet.

Neuroliderazgo

29/04/202520/12/2024 por Fran Pradas

🕒 Duración: 6 horas

Modalidad

100% online. Curso autoformativo con acceso inmediato desde cualquier dispositivo. Sin horarios ni plazos.

Certificación

Al finalizar el curso recibirás un certificado digital de aprovechamiento con validez profesional.

Inscripción

Este curso está disponible durante todo el año. Puedes inscribirte hoy y comenzar de inmediato.

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Descripción del curso

El neuroliderazgo es una disciplina que aplica conocimientos de la neurociencia al liderazgo, con el objetivo de entender cómo funciona el cerebro en contextos laborales y sociales para mejorar la toma de decisiones, la gestión emocional, la resolución de conflictos y el desarrollo de equipos.

Se enfoca en optimizar habilidades de liderazgo a partir del conocimiento sobre procesos cognitivos, emocionales y conductuales, promoviendo un liderazgo más consciente, empático y eficaz. Este curso ofrece herramientas prácticas para liderar desde una perspectiva neurocientífica, fortaleciendo la motivación, la comunicación y el rendimiento del equipo.

Objetivos del curso

Comprender los fundamentos del neuroliderazgo y su impacto en la gestión de personas.
Aplicar principios de neurociencia para mejorar la toma de decisiones y el liderazgo emocional.
Identificar patrones mentales y sesgos cognitivos en la gestión de equipos.
Fomentar entornos de trabajo basados en la confianza, la motivación y el compromiso.
Desarrollar habilidades de liderazgo adaptadas a los procesos del cerebro humano.

Contenidos

Introducción al neuroliderazgo: concepto y aplicaciones.
Neurociencia y procesos mentales en el liderazgo.
Gestión emocional y liderazgo empático.
Neuroplasticidad y aprendizaje organizacional.
Motivación, confianza y clima laboral desde el cerebro.

Dirigido a

Profesionales con roles de liderazgo o coordinación de equipos.
Directivos/as, responsables de RRHH y formadores/as.
Personas interesadas en el desarrollo personal y el liderazgo consciente.
Coaches, mentores y profesionales del ámbito educativo o empresarial.

Requisitos

Conocimientos básicos de informática y navegación por internet.
Acceso a un ordenador, tablet o smartphone con conexión a internet.

Gestión de equipos y liderazgo

29/04/202520/12/2024 por Fran Pradas

🕒 Duración: 6 horas

Modalidad

100% online. Curso autoformativo con acceso inmediato desde cualquier dispositivo. Sin horarios ni plazos.

Certificación

Al finalizar el curso recibirás un certificado digital de aprovechamiento con validez profesional.

Inscripción

Este curso está disponible durante todo el año. Puedes inscribirte hoy y comenzar de inmediato.

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Descripción del curso

En un entorno laboral cada vez más dinámico y orientado a resultados, la capacidad de gestionar y dirigir equipos de manera efectiva se ha convertido en una competencia fundamental para líderes, supervisores y profesionales en roles de coordinación.

Este curso está diseñado para proporcionar las herramientas y estrategias necesarias para liderar equipos de trabajo con éxito, fomentando la colaboración, la comunicación y la productividad. A través de una formación práctica, aprenderás a generar compromiso, resolver conflictos y desarrollar un liderazgo motivador y estratégico.

Objetivos del curso

Desarrollar competencias clave para la gestión eficaz de equipos.
Mejorar la comunicación interna y el trabajo colaborativo.
Aplicar estilos de liderazgo según las necesidades del equipo.
Gestionar conflictos de forma constructiva.
Motivar y empoderar a los colaboradores para alcanzar objetivos comunes.

Contenidos

Funciones y habilidades del líder de equipo.
Estilos de liderazgo y su aplicación práctica.
Gestión emocional y motivación en el liderazgo.
Comunicación efectiva y resolución de conflictos.
Claves para liderar en entornos presenciales y virtuales.

Dirigido a

Responsables de equipo, mandos intermedios y coordinadores/as.
Profesionales con roles de liderazgo o supervisión.
Emprendedores/as y personas en puestos de responsabilidad.
Quienes deseen mejorar sus habilidades de liderazgo en contextos laborales.

Requisitos

Conocimientos básicos de informática y navegación por internet.
Acceso a un ordenador, tablet o smartphone con conexión a internet.